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Target prévoit de supprimer environ 500 emplois dans les centres de distribution et les bureaux régionaux, mais prévoit d’augmenter le nombre d’employés dans ses magasins de détail. Après un an de boycott, les responsables religieux noirs affirment que la campagne a contraint Target à répondre sur les engagements d’investissement des entreprises noires et de capital-investissement.

Un boycott d’un an du détaillant Target, mené par des leaders religieux noirs, a officiellement pris fin le 11 mars, les organisateurs affirmant que la campagne avait réussi à forcer une conversation nationale sur les engagements des entreprises en faveur de la diversité et de l’équité économique.

Le Dr Jamal Harrison Bryant, pasteur principal de l’église baptiste New Birth Missionary en Géorgie ; Tamika Mallory, cofondatrice de Until Freedom ; et l’honorable Nina Turner, ancienne sénatrice démocrate de l’Ohio, a informé les journalistes du National Press Club à Washington, D.C., pour fournir une mise à jour sur le jeûne national Target et faire un rapport sur la situation actuelle des discussions concernant les quatre revendications initiales de la campagne adressées à Target.

« Nous avons demandé quatre choses il y a plus d’un an ; on en a eu trois », annonça Bryant.

« Target a confirmé qu’en avril 2026, elle tiendra son engagement de 2 milliards de dollars à dépenser auprès des entreprises appartenant à des Noirs, que la société rapporte désormais avoir rempli à plus de 95 %, et a indiqué que les partenariats avec des marques appartenant à des Noirs devraient se poursuivre au-delà de ce jalon. L’entreprise a également indiqué qu’elle prévoyait de maintenir des niveaux d’investissement comparables dans les institutions financières de développement communautaire, où elle a investi près de 20 millions de dollars depuis 2020, bien que l’investissement plus large dans les banques détenues par des Noirs reste un domaine où les dirigeants estiment que les progrès restent à voir », a résumé Bryant.

« Target a également déclaré qu’elle maintiendra ses efforts existants en matière de diversité, d’équité et d’inclusion mais ne prévoit pas d’introduire de nouvelles initiatives. Concernant l’engagement et le partenariat avec des collèges et universités historiquement noirs, Target lancera un nouveau partenariat cet automne dans une HBCU du Sud encore non nommée et a investi 10 millions de dollars qui ont permis de rouvrir le Pensole Lewis College of Business and Design à Detroit, la seule école de design HBCU, suivi de partenariats similaires avec d’autres écoles. Ils détaillaient leurs contributions au United Negro College Fund et aux programmes de bourses soutenant les opportunités éducatives et le développement de la main-d’œuvre. »

Une protestation économique menée par la foi

« La manifestation a démontré l’influence continue de l’Église noire dans les mouvements pour la justice économique », a déclaré Bryant, comparant les manifestations historiques menées par la foi comme le boycott des bus de Montgomery en 1955.

« L’Église noire a toujours été une boussole morale à des moments où les entreprises et institutions devaient être rappelées de leurs engagements. »

La protestation a débuté début 2025 sous la forme d’un « jeûne cible » de 40 jours pendant la saison du Carême. L’initiative a été organisée par le révérend Jamal Harrison Bryant, pasteur principal de l’église baptiste New Birth Missionary, qui a exhorté les consommateurs — en particulier les chrétiens noirs — à s’abstenir de faire leurs achats dans les magasins Target ou en ligne.

Bryant a déclaré que le jeûne avait été à la fois une discipline spirituelle et une protestation économique suite à la décision de l’entreprise de réduire plusieurs initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion.

Target a annoncé en janvier 2025 qu’elle mettrait fin aux objectifs de DEI, cesserait de rendre compte à certains groupes de surveillance de la diversité et réduirait les programmes visant à augmenter les produits des entreprises appartenant à des minorités. Ces changements ont suscité des critiques de la part de leaders et de militants des droits civiques, qui ont soutenu que le détaillant revenait sur ses engagements pris après le meurtre de George Floyd en 2020.

Du jeûne du Carême au boycott national

Ce qui avait commencé comme un jeûne de Carême s’est rapidement transformé en un boycott national qui a duré plus d’un an. Les militants ont déclaré que la manifestation démontrait l’influence économique des consommateurs noirs, dont le pouvoir d’achat collectif aux États-Unis est estimé à environ 2 000 milliards de dollars par an.

Pendant le boycott, les organisateurs ont présenté plusieurs revendications, notamment que Target respecte un engagement de 2 milliards de dollars précédemment annoncé pour soutenir les entreprises noires, déposer des fonds dans des banques appartenant à des Noirs et rétablir les initiatives de diversité qui avaient été réduites.

Bryant et d’autres dirigeants ont soutenu que la pression économique a historiquement été l’un des outils les plus efficaces pour le changement social. Ce jeûne faisait écho à des manifestations économiques religieuses antérieures liées au Mouvement des droits civiques, durant lesquelles les réseaux religieux mobilisaient les consommateurs pour utiliser leur pouvoir d’achat de manière stratégique.

« Le jeûne ne concerne pas seulement ce dont nous nous abstenons ; il s’agit de ce que nous adoptons », a déclaré Bryant, expliquant la campagne et exhortant les participants à réorienter les dépenses vers les entreprises qui soutiennent la justice économique.

Les organisateurs de la campagne ont compilé un annuaire des entreprises appartenant à des Noirs pour soutenir plutôt que Target et les églises enrôlées qui organisaient des rassemblements à Black Wall Street tout au long de l’année, en particulier pendant les grandes semaines de shopping de fin d’année.

Mesurer l’impact

Des analystes et militants du secteur du commerce de détail affirment que la manifestation a attiré une large attention et a pu contribuer à la baisse de la fréquentation et aux difficultés commerciales de l’entreprise durant une partie de 2025, bien que les économistes mettent en garde contre le fait que les tendances plus larges du commerce de détail ont également joué un rôle.

Bryant a affirmé que le boycott avait coûté des milliards de dollars à l’entreprise et réduit le trafic des magasins, bien que ces chiffres n’aient pas été vérifiés de manière indépendante.

« Bien que toutes les entreprises n’aient pas été liées à Target via DEI, beaucoup ont tout de même connu une perte immédiate de revenus », a déclaré Mallory, cofondatrice d’Until Freedom, à The Root. « Lorsque le boycott a commencé, nous avons fait un effort très intentionnel pour encourager les gens à soutenir directement ces marques. Cet effort a également révélé des défis. Beaucoup d’entrepreneurs n’avaient pas encore de sites web entièrement développés ni de systèmes de distribution nécessaires pour faire croître rapidement les ventes directes au consommateur. »

Mallory a ajouté que l’une des plus grandes leçons tirées du jeûne Target est que les propriétaires d’entreprises noires doivent être prêts à l’auto-pérennité.

Le boycott prend fin — mais le mouvement continue

Lors du point presse annonçant la fin du jeûne, des leaders militants ont déclaré que l’objectif principal de la campagne — sensibiliser à l’échelle nationale à la responsabilité des entreprises envers les communautés noires — avait largement été atteint.

Dans un communiqué, Target a déclaré qu’elle reste engagée à « créer des opportunités et de la croissance pour tous », tout en continuant d’évaluer ses politiques et ses partenariats communautaires.

Les organisateurs du jeûne ont souligné que mettre fin au jeûne ne signifie pas que le mouvement plus large est terminé. Au contraire, ils ont décrit la phase suivante comme une surveillance continue du comportement des entreprises et un soutien soutenu aux entreprises appartenant à des Noirs.

« C’est la responsabilité de Target et de toute entreprise de créer un environnement où un client ou un employé peut être en sécurité et où ses droits civils et libertés civiles sont protégés ; sinon, ils devraient fermer leurs portes », a déclaré Turner, fondateur de We Are Somebody, à The Root.

« Nos droits humains ne s’arrêtent pas au parking, et dans cette vérité, nous pouvons élargir et renforcer notre coalition autour de chaque problème auquel nous sommes confrontés. »

Les responsables religieux ont déclaré que le jeûne démontrait comment des pratiques spirituelles telles que le jeûne et la prière peuvent être associées à la protestation économique — une combinaison qu’ils estiment rester puissante dans la formation du comportement des entreprises et des politiques publiques.

« Il n’a jamais été seulement à propos d’un magasin », a déclaré Bryant pendant la campagne. « Il s’agit de respecter les communautés qui contribuent à construire ces entreprises. »